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瞄准三大板块 挖掘发展动力 为实现全年的经营考核指标而奋斗

在山投集团上半年经济运行工作会议

浏览次数:567    作者:sxlttz    发布时间:2017-05-16 10:00:01    字号:        

  在山投集团上半年经济运行工作会议刚刚闭幕不久,集团公司于7月27日召开了上半年经济运行工作会议。会议的主要任务是:贯彻落实山投集团上半年经济运行工作会议精神的会议;总结上半年的经营工作,安排落实下半年的工作,组织和带领全体员工为实现全年的经营考核指标而奋斗,同时为实现“十三五”发展规划目标做动员。

  集团公司全体领导、部室负责人、子分公司班子成员及办公室主任、财务部经理共42人出席会议。会议由副董事长、支部书记张中刚主持。

  董事长(代)、总经理段继礼做了题为“瞄准三大板块、挖掘发展动力,为实现全年的经营考核指标而奋斗”的讲话。他的讲话分三部分,第一部分是上半年经营考核指标完成情况的通报,第二部分是上半年工作的总结,第三部分是下半年工作的安排意见。段总在讲话中指出,今年以来,通过各子分公司的艰辛努力,集团公司上半年经营考核指标顺利实现了时间任务双过半,利润总额和营业收入在山投集团排序中居第8、第9位。

  在谈到上半年工作时,段总指出:今年以来,龙泰集团认真贯彻山投集团工作会议精神,确定了“把握一个基调,坚持两个并重,实现三个突破”的经营思路,为全年工作指明了方向;通过细化分解指标、签订经营责任状、明确奖惩考核激励措施,较好地落实了经营责任制;制定了“十三五”发展规划,描绘了龙泰集团美好的蓝图;通过内部整改和落实,一定程度上规范了经营管理工作;对重要资产设施了委托经营管理,最大限度确保资产保值增值;加大企业风险防控,努力做好项目管理;重点项目迎来春花、期待秋实;落实安全责任制,上半年安全生产无事故;全力推进党群建设,学习讨论落实活动扎实有效。

  在谈到下半年工作时,段继礼指出:下半年要围绕“煤炭能源、铁矿洗选、房地产”三大板块,明确主攻方向,落实具体措施,力求下半年保持经济平稳运行。主要措施是:严肃考核机制,确保完成考核指标;高效运转,尽快推进“山投商务中心”项目建设进度;扩大贸易规模,严格把控风险;狠抓实体贸易,确保项目效益;加强融资质押监管业务,发展类金融新业务;搞好融资工作,保障经营需要;落实清收责任,定期清收账款;加强资产管理,确保产权安全;强化安全生产,确保安全秩序稳中发展;认真开展好“三严三实”专题教育活动。

  副总经理姜福清就龙泰集团班子成员上月赴子分公司开展调研活动的情况做了通报。

  龙昇公司、龙晋昌公司、龙泰建材公司、太原分公司的总经理就集团公司调研时指出的问题做了工作整改汇报,置业公司、龙泰物业公司、工贸公司谈了下半年工作计划。

  总工程师赵耀中就上半年经营业绩和安全工作考评工作做了安排。

  副总经理高建茵就山投集团公司专项检查反馈的情况做了通报。

  这次会议的召开,统一了思想,凝聚了人心,为完成全年的经营考核指标奠定了基础。同时对下一步集团公司的改革创新和推陈出新铺平了道路。


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